CSPO, как это было… Воспоминания о тренинге

Репост моего блог-сообщения

Что? Где? Когда? 

24-25 Мая я побывал в Киеве на двухдневном сертификационном классе CSPO (Certified Product Owner), который проводил Сергей Дмитриев и ScrumGuides.  Надо сказать, что мой выбор класса и тренера был осознанным. Считаю Сергея одним из лучших эджайл тренеров в СНГ, и каждая встреча с ним для меня - цепь маленьких открытий. Я был уверен, что услышу что-то новое для себя в этот раз, и не ошибся.


Первое, что вызвало мое удивление, когда я зашел в помещение – гендерный состав участников тренинга. Приятно удивился количественному перевесу женского пола )).  


Что мы делали?
  
В первый день мы обсуждали основы Скрама, роли, артефакты, церемонии... Все это было мне до боли знакомо, но повторение – мать учения, а учитывая “fun” форму, в которую  все было облачено, первый день пролетел быстро и насыщенно.
Второй день тренинга меня по-настоящему порадовал. Я никогда раньше не сталкивался с техникой Story Mapping, которая и стала главным открытием для меня.                                              



Понравилось упражнение, в котором мы определяли всех заинтересованных лиц  и разбивали их на группы в зависимости от их влияния и заинтересованности в проекте. Веселым и оригинальным заданием всем показалась игра на лучшее объявление о приеме на работу Продакт Оунера. Ребята из соседней команды нарисовали что-то совершенно немыслимое и креативное. 

Все эти вкусности для ума мы заели настоящим норвежским шоколадом, которым угостил нас Сергей. Спасибо, было очень вкусно, а я еще и домой плитку притащил!

И, конечно, последнее фото на память! Как тут не вспомнить финальную сцену из фильма «Пляж».  Кстати, уставшее лицо и желтая футболка на изможденном от двухдневного тренинга теле принадлежат мне.

Выводы?
К сожалению, два дня маловато. Сергей обычно проводит тренинг в трехдневном формате и, наверное, в этот раз нам просто не повезло. Не хватило времени для того, чтобы больше попрактиковаться в инновационных играх, распробовать их.  Возвратившись домой, нужно закатывать рукава и применять полученные знания на практике - иначе все забудется. В остальном, очень доволен, что съездил в Киев. Еще долго, лежа на верхней полке купе поезда, я вспоминал прошедшие два дня, и на моем лице играла улыбка )). Спасибо, Сережа!

P.S. Послевкусие от тренинга осталось похожим на норвежский шоколад )).

Все. До связи. Илья )))


Цитата дня - Что сделать с плохим PO?

Если ваш "заказчик" не владеет видением продукта - уберите кавычки и выведите его из проекта и НАЙДИТЕ НАСТОЯЩЕГО P.O. 

СКРАМ КВЕСТ - "правда" или "ложь"


Это кусочек моего тренинга Certified Scrum Master - позволяет легко выявить недопонимания и мисконцепции, которые есть у участников тренинга.

А на сколько вы верно понимаете Скрам?

Проверьте свое понимание Agile-ценностей и Скрам-подхода, ответив "правда" или "ложь" на тривиальные вопросы квеста:
  1.  Скрам - это каркас ведения проектов, основанный на теории адаптивных систем, самоорганизации и в основном подходит для команд с достаточно большим опытом работы.
  2. Менеджер Скрам-проекта называется Скрам-мастером.
  3. Гибкая разработка предполагает работу короткими итерациями (спринтами) до 4 недель каждая.
  4. Длина спринта может быть изменена в ходе выполнения по согласованию с заказчиком, Скрам-мастером и всеми заинтересованными сторонами.
  5. Владелец продукта (Product Owner) может быть выбран из членов команды на основании компетентности в предметной области, при условии, что заказчик недоступен. 
  6. Скрам-команда имеет размер 5-10 человек и состоит из специалистов, которые вместе могут выполнить план спринта.
  7. Команда тестировщиков – это Скрам-команда, которая в течение спринта тестирирует функционал, получаемый на входе от Скрам-команды разработчиков.
  8. При масштабировании Скрам-проекта размер команд увеличивается до необходимого числа участников.
  9. Владелец продукта и Скрам-мастер обсуждают план релиза, дают первичные оценки задач и при необходимости привлекают в этот процесс команду.
  10. На планировании спринта команда строит детальный план работ с почасовыми оценками и назначенными работниками, который в ходе спринта отслеживается Скрам-мастером.
  11. В ходе спринта, когда участник команды выполнил все взятые на себя задачи, он начинает работать над задачами следующего спринта, не теряя таким образом время и снимая нагрузку на команду в следующем спринте.
  12. Скрам-мастер является посредником между командой и заказчиком, передавая заказчику вопросы от команды и возвращая готовые ответы.
  13. На выходе итерации Скрам-команда должна иметь готовую для демонстрации версию продукта.
  14. К демонстрации Скрам-команда готовит презентацию (желательно PowerPoint), которая продемонстрирует заказчику и заинтересованным сторонам новый функционал продукта.
  15. После демонстрации версии продукта, команда проводит ретроспективу, составляя план улучшения продукта.
  16. На ретроспективе команда обсуждает проблемы, которые возникли на предыдущей итерации, проводит детальный анализ причин их возникновения и составляет список членов команды, которые стали источниками этих проблем.
Проверьте свои ответы, прислав кол-во своих "правда" и "ложь" ответов в твиттер с тегом #scrumquest.

AGILE CIRLCES Работа с заказчиками и управление требованиями



2 июня - 7 июля: второй модуль программы AGILE CIRCLES

Тема модуля
РАБОТА С ЗАКАЗЧИКАМИ И УПРАВЛЕНИЕ ТРЕБОВАНИЯМИ
(офлайн + онлайн формат)




ЧТО ВЫ ОСВОИТЕ ЗА ПРОГРАММУ
  • метод работы с представителями заказчика и ведению переговоров между ними и командой
    • подход "group process"
    • концепции "product owner team" и "area product owner"
  • техники user experience по сбору первичных бизнес требований
    • метод "user personas"
  • техники планирования релизов проекта
    • бизнес-игра от innovation games "prune the product tree"
    • техника многомерного беклога "user story mapping"
  • практики планирования и ведения задач для рефакторинга и редизайна системы
    • подход "беклог костылей"
    • практика "fedex day"
  • методы приоритезации требований
    • kano-анализ и kano-взвешивание
    • бизнес-игра от innovation games "buy a feature"
  • другие полезные техники, практики и трюки работы с заказчиками и требованиями Agile-проектов
ФОРМАТ ОБУЧЕНИЯ
  • две субботние встречи в Киеве - 2 июня и 7 июля
  • четыре вебинара - 45 минут каждый
  • работа в группах в Skype - несколько часов в неделю
  • личная практика  - несколько часов в неделю
ТРЕНЕРЫ, КОТОРЫЕ РАБОТАЮТ С ВАМИ
  • Алексей Кривицкий
  • Наталья Тренина
  • Артем Сердюк

ВЕБИНАРЫ ОТ ГУРУ
(расписание и план вебиранов может измениться)

Вебинары от признанных экспертов области, подготовленных специально для участников модуля, позволят узнать о конкретных практиках работы с заказчиками и требованиями:
  • Никита Филиппов - agile-коуч компании scrumtrek, эксперт в области техники "Story Mapping"
  • Сергей Бережной - автор блогга anotherpm.com эксперт в области работы с заказчиками 
  • Gojko Adzic - автор кники "Specification by Example", гуру в области сбора, анализа и автоматизации работы с требованиями
  • David Hussman - гуру взаимодействия, командной работы и уникальной техники "Collaborative Chartering"

Каждой группе для выполнения несложной домашней работы приставляется опытный ментор.

СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ
  • 350 USD - при регистрации и оплаты обучения до 29 апреля
  • 390 USD - при поздней регистрации 
ГДЕ ПРОХОДЯТ ВСТРЕЧИ

Две встречи 2 июня и 7 июля проходят в прекрасном опен-спейсе "Sky Club" офиса компании "Сиклум".


Следите за новостями: #agilecirlces в твиттере.

Cкидки на конференцию AgileBaseCamp, модульное обучение AgileCircles, классы CSM и CSPO, опрос Drive Killers

Последние новости и ближайшие события гибкой программной разработки:
  1. AgileBaseCamp Conference, 25-26 Мая, Харьков
    • Осталось меньше 10 дней до конца регистрации
    • Только в течение этой недели действуют скидки:
      • 1111 грн - индивидуальная регистрация
      • 777 грн - групповая регистрация от 3-х человек
      • скидки для гостей Харькова (индивидуально)
    • Квест между командами от компаний позволит выграть
      • скидки на конференцию Agile Eastern Europe - до 30%
      • скидки на сертификацию скрам-мастеров (CSM) - до 30%
    • Розыгрыш призов среди участников позволит выиграть
    • Программа конференции практически сформирована: 2 дня, более 30-ти докладчиков, воркшопы и дискуссии. Мы планируем побить рекорды по насыщенности и практичности мероприятия!

  2. DRIVE KILLERS Survey, опрос о факторах, влияющих на уровень драйва от работы людей в технологическом бизнесе 
    Что нас драйвит в технологических проектах? И что сводит на нет удовлетворение от работы? Опрос не займет много времени а его результаты будут освещены в докладе на ближайшей конференции и опубликованы на веб-ресурсах. Будем благоданы за ваше участие!

  3. CERTIFIED SCRUM PRODUCT OWNER Class, 24-25 Мая, Киев
    Этот официальный тренинг ScrumAlliance, проводится на русском языке.
    Освоить новые подходы сбора требований, понять как планировать развития продукта, как пользоваться короткими циклами обратной связи, которые предлагает фреймворк Scrum. Узнать тонкости роли Product Owner, взаимодействие с другими ролями и заинтересованными сторонами проекта.
    Больше информации и регистрация>

  4. CERTIFIED SCRUM MASTER Class, 28-29 Мая, Львов
    Этот официальный тренинг ScrumAlliance, проводится на русском языке.
    В ходе тренинга учасники узнают об области применения фреймворка Скрам; поймут принципы, лежащие в его основе; познакомятся на практике с ключевыми ролями и артефактами; узнают как проводить сессии планирования релизов и итераций, демонстрации и ретроспективы; как пользоваться инструментами визуального менеджмента; научатся запускать новые проекты и переводить существующие на работу по Скрам.
    Cпециальная цена действует до 20-го мая>

  5. AGILE CIRCLES, Модуль №2, 2 Июня - 7 Июля, Киев
    Тема модуля: Работа с заказчиками и управление требованиями
    Модуль сочетает: живые встречи, занятия с коучами, групповую работу и личную практику с менторингом, а так же вебинары от признанных мировых экспертов, подготовленные специально для Agile Circles. По окончанию модуля, всем, успешно прошедшим курс, выдаются сертификаты.
    Скидка 10% при регистрации и оплате до 20-го мая>