Тренинг "Скрам для команд и заказчиков"

Управление проектами в 21-ом веке

“AGILE SOFTWARE DEVELOPMENT WITH SCRUM:

СКРАМ ДЛЯ КОМАНД И ЗАКАЗЧИКОВ”

ИСТОРИЯ ТРЕНИНГА

У этого тренинга много названий, так как он проводится компанией ООО “СкрамГайдз” с 2007 года.

В течение четырех лет этот тренинг посетили сотни участников из Украины, России, Беларуси, Молдовы, Словакии и Румынии.

Ознакомьтесь с отзывами участников.

ЦЕЛИ ТРЕНИНГА

В отличие от сертификационного тренинга Certified ScrumMaster, данный тренинг разработан для команд и их заказчиков, которые в ходе тренинга:

• вникают в суть гибкой разработки и ее область применения;
• получают глубокое понимание структуры каркаса Скрам и его составных частей;
• синхронизируют свое видение на процесс разработки в своей компании, проекте и командах;
• прорабатывают стратегию внедрения процессных улучшений в своем контексте.

ТРЕНЕРЫ

• Алексей Кривицкий, Certified Scrum Professional
• Наталья Тренина, Certifed Scrum Master
• Артем Сердюк, Certifed Scrum Master

ДЛИТЕЛЬНОСТЬ ТРЕНИНГА

Два полных дня + коучинг.

КОУЧИНГ

Помимо двухдневной программы тренинга у вас есть возможность получить расширенный консалтинг по таким вопросам как:

• перевод проекта или запуск проекта по Скрам;
• планирование релизов и запуск спринтов;
• проведения ретроспектив и других совещаний;
• работа с заказчиками и аналитиками над проработкой требований;
• аудит процессов с детальными рекомендациями.

Сообщите о вашем интересе в коучинге при заказе тренинга.

АУДИТОРИЯ ТРЕНИНГА

Этот тренинг предназначен для участников команд, которые ставят своей целью применение гибких подходов управления проектами - т.н. Agile Software Development.

Тренинг будет полезен:

• руководителям проектов и тим-лидам, которые ищут более эффективные пути управления проектами;
• Скрам-мастерам текущих или будущих Скрам-команд;
• разработчикам, тестировщикам и всем членам потенциальных Скрам-команд, которые хотят глубже понять концепции гибкой разработки и структуру Скрам;
• представителям стороны бизнеса и аналитикам, которые хотят привнести элементы адаптивности в процессы разработки и теснее работать со своими командами;
• всем, кто хотел бы глубже понять суть гибких подходов и внедрить их в своих командах и компаниях для повышения эффективности разработки программных продуктов.

ПОЛУЧАЕМЫЕ НАВЫКИ

После окончания тренингов участники смогут донести до своих коллег и заказчиков важность и выгоды ведения проекта с использованием гибких подходов, в частности смогут объяснить суть подхода Скрам и активно участвовать в его внедрении.

Участники получат полные знания о данной методике, включая планирование, оценку и запуск предстоящего проекта по методике Скрам.

Будут подробно рассмотрены

• роли в Скраме: Product Owner, Scrum Master, Scrum Team;
• артефакты: Product Backlog, Sprint Backlog, Release & Sprint Burndown Charts;
• встречи в Скраме: Sprint Planning, Daily Standup, Sprint Demo, Retrospective.

ФОРМАТ ТРЕНИНГА

Сам тренинг проводится в формате Скрам.

Курс полон практических упражнений, игр и симуляций. Вы опробуете на практике все важные элементы Скрама и получите понимание, как и когда применять Скрам.

РАСПИСАНИЕ ЗАНЯТИЙ

Оба дня тренинга проходят по следующему расписанию:

• 9:30 - открытие аудитории
• 10:00 - начало занятий
• 13:00-14:00 - перерыв на обед
• 18:00 - конец занятий

РАЗМЕР ГРУППЫ

8-16 участников, которые присутствуют оба дня.

АУДИТОРИЯ И МАТЕРИАЛЫ

Для эффективного проведения тренинга нужна просторная аудитория (50+ м2), со столами, расставленными островками для групп по 3-5 человек.

Необходим флипчарт с двумя рулонами бумаги.

Блокноты для участников, ручки.

Проектор не нужен.

КОНТАКТЫ

Будем рады ответить на ваши вопросы.

+380.50.358.9212
+380.50.412.6135

Skype: alexeykrv

Email: info@scrumguides.com