Управление проектами в 21-ом веке
“AGILE SOFTWARE DEVELOPMENT WITH SCRUM:
ИСТОРИЯ ТРЕНИНГА
У этого тренинга много названий, так как он проводится компанией ООО “СкрамГайдз” с 2007 года. В течение четырех лет этот тренинг посетили сотни участников из Украины, России, Беларуси, Молдовы, Словакии и Румынии.
Ознакомьтесь с отзывами участников.
ЦЕЛИ ТРЕНИНГА
В отличие от сертификационного тренинга Certified ScrumMaster, данный тренинг разработан для команд и их заказчиков, которые в ходе тренинга:
- вникают в суть гибкой разработки и ее область применения;
- получают глубокое понимание структуры каркаса Скрам и его составных частей;
- синхронизируют свое видение на процесс разработки в своей компании, проекте и командах;
- прорабатывают стратегию внедрения процессных улучшений в своем контексте.
- Алексей Кривицкий, Certified Scrum Professional
ДЛИТЕЛЬНОСТЬ ТРЕНИНГА
Два дня по 8 часов.
АУДИТОРИЯ ТРЕНИНГА
Этот тренинг предназначен для участников команд, которые ставят своей целью применение гибких подходов управления проектами - т.н. Agile Software Development.
Тренинг будет полезен:
- руководителям проектов и тим-лидам, которые ищут более эффективные пути управления проектами;
- Скрам-мастерам текущих или будущих Скрам-команд;
- разработчикам, тестировщикам и всем членам потенциальных Скрам-команд, которые хотят глубже понять концепции гибкой разработки и структуру Скрам;
- представителям стороны бизнеса и аналитикам, которые хотят привнести элементы адаптивности в процессы разработки и теснее работать со своими командами;
- всем, кто хотел бы глубже понять суть гибких подходов и внедрить их в своих командах и компаниях для повышения эффективности разработки программных продуктов.
ПОЛУЧАЕМЫЕ НАВЫКИ
После окончания тренингов участники смогут донести до своих коллег и заказчиков важность и выгоды ведения проекта с использованием гибких подходов, в частности смогут объяснить суть подхода Скрам и активно участвовать в его внедрении. Участники получат полные знания о данной методике, включая планирование, оценку и запуск предстоящего проекта по методике Скрам.
Будут подробно рассмотрены:
- роли в Скраме: Product Owner, Scrum Master, Scrum Team;
- артефакты: Product Backlog, Sprint Backlog, Release & Sprint Burndown Charts;
- встречи в Скраме: Sprint Planning, Daily Standup, Sprint Demo, Retrospective.
ФОРМАТ ТРЕНИНГА
Сам тренинг проводится в формате Скрам.
Курс полон практических упражнений, игр и симуляций. Вы опробуете на практике все важные элементы Скрама и получите понимание, как и когда применять Скрам.
ДАТА И МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ
29-30 января 2012, Киев
СТОИМОСТЬ
1500 грн за два дня.
РАСПИСАНИЕ ЗАНЯТИЙ
Оба дня тренинга проходят по следующему расписанию:
- 9:30 - открытие аудитории
- 10:00 - начало занятий
- 13:00-14:00 - перерыв на обед
- 18:00 - конец занятий
0 коментарі:
Post a Comment